広告業とはメディア費だ、結局、と書いたね。そうすると、クリエイターがいる”広告制作”とはどんな事業か、ということも考えたくなる。あれならない？なってよ〜。なったとして、話を進めるよ。
広告制作とはバジェットのビジネスだった。前回書いたように、例えばクライアント企業がある商品に５億円使います、ってことになると、その１割が制作費だった。その大半、例えば3000万ぐらいをテレビCMに使おうね、となったとしよう。
なったとしよう、というか、そんな順番で制作費が決まるわけ。大まかに言っちゃうとね。少なくとも、4000万をポスター制作に使おう、とはならないの。だって５億円の９割つまり４億５千万円を媒体に使うわけでしょ。そしてその大半が、例えば３億５千万円ぐらいがテレビCMの媒体費に使われる。そうすると、制作費も大半をCM制作費に使いたくなる。人間そんなもんだよ。
3000万円、とかのCM制作費の枠があらかじめ決まっちゃうの。そこでどんな企画出しても3000万円の枠は変わらない。アラスカに１カ月ロケする企画出しても、だったら7000万円出しましょう、とはならない。
そこにね、広告制作業の安定感もあったけど、限界もあったわけ。先に枠が決まっちゃうの。3000万という売上は、その仕事を獲得した瞬間に約束される。そういう仕事を３つ、４つと獲得すれば億単位の売上にはできる。
でも、どうやったって、何かのはずみとかでひとつの仕事が10億円とか100億円になったりはしない。「ヒットCM」といういい方を時折目にするけど、どんな大ヒットCMをつくっても、最初に決まった3000万円より売上は増えない。
広告制作全体を請負うプロダクションにしろ、その仕事で企画に関わるクリエイターにしろ、3000万円の枠は絶対に越えられないわけ。
同じクリエイターでも、例えばゲームクリエイターだと、ちょっと話はちがうかもしれない。自分が制作したゲームが大ヒットしたら、契約次第で10億円の売上をもたらす可能性はある。でも広告制作業にはもともとのビジネスモデルとして、そんな可能性はないわけ。
だから、とてつもない才能を持つクリエイターが登場して、一代にして巨大企業をつくりあげる、なーんてことは起こりえないの。
そういう、限界枠が、広告制作という業態にはあからさまに存在するのよ。
あれ、なんだか哀しくなってきた？まあ、そこをどうとらえるかは、人それぞれだよねー。
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