前回のシミュレーションの例は、製作費が５億円、興行収入が30億円だった。
これはものすごく幸福な例だ。どれくらい幸福なのかというと。
日本映画製作者連盟という団体が毎年１月末に、前の年の日本映画のデータを発表している。例えば2008年で興行収入が30億円を越えた作品の数は？・・・11本だ。ではその年に公開された日本映画の数は？・・・418本だ。
つまり日本映画の大半は、こないだ書いた例ほどには儲かっていない。
興行収入20億円でトントンだったね。では2008年で20億円以上30億円以下の映画は何本か？・・・４本だ。
ものすごく大ざっぱに言えば、もしすべての映画が製作費５億円だとすると、残りの400本以上の作品はトントンにもならなかったってわけ。
もちろん、すべての映画が製作費５億円ってわけじゃない。
興行収入が20億とか30億の作品は、製作費5億円では済まない、ことが多い。ヒットを狙う作品はスターがいっぱい出たり、スペクタクルな映像にどうしてもお金がかかる。製作費が多くかかる作品はもとをとるにも興収のハードルが上がる。
そこまで狙わない作品はまた、製作費を５億円もかけない。３億円、２億円、いや平均とると１億円ぐらいじゃないのかな？製作費のデータはないのでわからないが、けっこうそんなところだろう。製作費が低いと、制作会社が残せる利益も当然少なくなりがちだ。
つまり、大半の作品は作り手が制作利益で儲けにくい。というか無理して作っている。ヒットを狙うものは製作費はかけるけどその分、興行収入からのリターンは得にくくなる。
どっちにしろ、作り手はあんまり儲からない構造になってしまっているのだ。
そこをDVD販売で補っていた。DVD販売はシミュレーションしにくいのだけど、まあ何億かは委員会に入る。大ヒットすると７億とか８億とか。まあまあだったね、だと２億とか３億とか入る。ヒットしそうな作品はビデオ販売会社がMG(ミニマムギャランティ）を出してくれる。すると、数億円があらかじめ約束される。
興行収入でトントンだったなら、DVD収入から５％とかの成功報酬が入る。３億だと1500万だね。出資もしていればその分も追加で入る。10％なら3000万か。
これも、大ヒットだねとか、まあまあだったね、の話で、そんなにDVD収入が見込めるのはやはり、興行収入が10億円くらいまで。それは2008年だと30本程度。残りは、DVD収入もごく僅かだ。
その上、このところ急激にDVDが売れなくなってきている。かなり激しく。映画のDVD化で入る収入が、これまでの８割とか７割とか、になってきている。
てな感じで、作り手は儲からない。あんまり儲からないんだよ。
てことを理解してもらった上で、じゃあ日本と世界は何が違うの？という話に移っていこう・・・
関連記事
